現代企業行政管理五個重點是什麼

五個重點分別是計劃、組織、協調、控制、績效評估。

1、計劃：制定計劃、下達指示、作出決議、進行安排等。

2、組織：把已經確定的計劃和決策付諸實施。組織活動還包括對機構的設置、調整和有效運用,對人員的選拔調配、培訓和考核。

3、協調：通過政策、法令和各種具體措施，不斷改善和調整組織之間、人員之間、活動之間的各種關係。使各項工作分工明確、配合密切、步調一致，以共同實現預定目標。

4、控制：即監督、檢查的職能。可以通過統計資料和實時信息的分析，如人事、組織、