組織結構層級化的優缺點

組織結構層級化的優缺點：傳統組織結構有利於縮短上下級之間的距離，密切上下級關係，信息的垂直流動速度快，管理成本低，此外由於管理範圍大，管理者有更大的自主性、積極性和滿意度，但由於管理範圍廣，權力下放，不易實施嚴格控制，加重了下級組織和人員協調的負擔。具體如下：

優點：

1、信息傳輸速度快、失真小。

2、便於高級領導瞭解基層情況。

3、上級和下級可以形成更大的集體，有利於解決更復雜的問題。

4、主管工作量大，更願意賦予下屬更大的權力。

缺點：

由於管理範圍廣，權力下放，不易實施嚴格控制，加重了下級組織和人員協調的負擔。

1、管理範圍大、工作量大、精力分散，難以對下屬進行深入具體的管理。

2、監事的質量要求越高，管理範圍越大，要求越嚴格、越全面。如果沒有這樣的主管，副助理必須一起工作。這樣就不容易理清正副兩職之間的責任，可能出現各種不一致的現象。

3、上級和下級形成較大的集體，隨着集體規模的擴大，協調一致將變得更加困難。