巴納德的組織理論主要有

巴納德的組織理論：組織是一個合作系統，是2人或2人以上，用人類意識加以協調而成的活動或力量系統，組織內主管人是最為重要的因素，只有依靠主管人的協調，才能維持一個“努力合作”的系統，主管人有3個主要職能如下：

1、制定並維持一套信息傳遞系統。

2、促使組織中每個人都能作出重要的貢獻。

3、闡明並確定本組織的目標。