招聘做得好可以朝哪方面發展

1、招聘完全可以深根細作。比如往職業招聘經理髮展，多學習面試的技巧，注重招聘圈人脈，學習專業的測評工具設計與製作，崗位勝任能力模型等，我們這招聘經理年薪18萬。

2、往獵頭方向轉，做合夥人。

3、假如你們那沒有大型公司無法實現第一個轉型，那就先學員工關係，員工關係能詳細掌握勞動相關法律法規，還能鍛鍊語言溝通技巧和判斷能力。接下來就是擴充培訓，至少能做到獨立設計開發課程並授課，接下來就是績效管理。蕞後是人力資源規劃。這樣的一個路徑比較合理一些。