員工士氣有哪幾種

員工士氣分為兩種，一是積極的、向上的精神狀態，二是消極的、低落的精神狀態。

一、造成士氣低落的原因

1、控制過嚴，沒有工作地位。

2、缺乏工作溝通，缺乏工作認可的回饋。

3、非公平的對待員工。

4、管理水平低、缺乏對管理的信任。

5、工作標準不合理，工作評估不到位等。

二、激勵士氣的方法

1、親自向工作優秀的員工表示肯定、獎勵及升遷等。

2、營造競爭機制和環境。

3、讓員工參與決策，尤其是那些對其有影響的決定。

4、加強員工對於工作及工作環境的歸屬感。

5、提供員工學習新知及成長的機會。

6、積極創造一個開放、信任及有趣的工作環境，鼓勵新點子和積極的主動性等。