專家會議法與頭腦風暴法的異同

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應用不同：專家會議法主要用於技術預測、政策制訂、經營管理、方案評估等，頭腦風暴法一般用於對戰略性問題的探索。專家選擇的代表、人數不同：頭腦風暴法專家選擇缺乏代表性，易受權威、會議氣氛和潮流等因素影響，所選專家人數為5至15人，專家會議法的專家選擇相對廣泛，採用匿名徵詢的方式徵求專家意見消除了專家會議調查法中專家易受權威、會議氣氛和潮流等因素影響的缺陷。獲取專家意見的工具不同：專家會議法運用編制調查表的方法，把調查表分發給受邀參加預測的專家，專家之間互不見面和聯繫，不受任何干擾獨立地對調查表所提問題發表自己