為什麼稱泰羅為科學管理之父

稱泰羅為科學管理之父的原因：

他提出了：

1、科學管理的中心問題是提高勞動生產率；

2、為了提高勞動生產率，需要挑選和培訓第一流的工人；

3、要使工人掌握標準化的操作方法,使用標準化的工具、機器和材料,在標準化的工作環境中操作；

4、採用刺激性的工資報酬制度激勵工人努力工作；

5、工人與僱主兩方面都應當來一次精神革命，勞資雙方都應變對立為合作，共同為提高勞動生產率努力；

6、把計劃職能與執行職能分開，以科學工作方法取代經驗工作方法；

7、實行職能工長制；管理控制中實行例外原則。

泰羅最根本的貢獻，是在管理實踐和管理問題研究中採用利用觀察、記錄、調查、試驗等近代科學分析方法，所以能成為名副其實的科學之父。