核心人才的培養模式和方法

1、界定企業內部的關鍵崗位：定位核心人才所屬領域；

2、明確關鍵崗位的工作價值：梳理關鍵崗位核心工作；

3、關聯前序崗位的經驗積累：明確核心工作經驗習得所關聯的內部崗位；

4、評估核心人才的成長節點：根據內部崗位歷練必要性，篩選必選崗位；

5、設計人才歷練成長的路線：合理安排必選崗位的先後順序，形成路徑；

6、配套不同節點的培養舉措：在崗位歷練的同時配套相關聯的培養舉措。