看板工作管理的主要工作原則
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看板管理是JIT生產方式中獨具特色的管理工具,看板的操作必須嚴格符合規範,否則就會陷入形式主義的泥潭,起不到應有的效果。概括地講,看板操作過程中有以下六個原則:
1、看板不能生產也不能搬運。
2、看板只能來自後工序。
3、前工序只能生產取走的部分。
4、前工序按收到看板的順序進行生產。
5、看板必須和實物一起。
6、不要把不良品交給後工序。
看板管理是JIT生產方式中獨具特色的管理工具,看板的操作必須嚴格符合規範,否則就會陷入形式主義的泥潭,起不到應有的效果。概括地講,看板操作過程中有以下六個原則:
1、看板不能生產也不能搬運。
2、看板只能來自後工序。
3、前工序只能生產取走的部分。
4、前工序按收到看板的順序進行生產。
5、看板必須和實物一起。
6、不要把不良品交給後工序。