推行6s的作用是什麼

推行6s的作用如下：

1、提升企業形象：整齊清潔的工作環境，能夠吸引客户，並且增強自信心；

2、減少浪費：由於場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費；

3、提高效率：擁有一個良好的工作環境，可以是個人心情愉悦；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業；

4、質量保證：一旦員工養成了做事認真嚴謹的習慣，他們生產的產品返修率會大大降低，提高產品品質；

5、安全保障：通道保持暢通，員工養成認真負責的習慣，會使生產及非生產事故減少；

6、提高設備壽命：對設備及時進行清掃、點檢、保養、維護，可以延長設備的壽命；

7、降低成本：做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本；

8、交期準：生產製度規範化使得生產過程一目瞭然，生產中的異常現象明顯化，出現問題可以及時調整作業，以達到交期準確。