人力資源需求預測的定量方法
來源：生活大全幫 1.48W
人力資源需求預測分為定性和定量兩種方法，現在來分析定量方法
方法/步驟1【轉換比率法】根據業務量來估計一線生產人員數量，然後在來確定管理等輔助人員的數量；
2【人員比率法】以歷史關鍵業務指標比例為基準，根據可預見變量計算出所需人員數量；
3【趨勢外推法】根據歷史資料和現在的情況延伸，推測未來所需人員數量；
4【迴歸分析法】即依據事物發展變化的因果關係來預測事物未來的發展趨勢；
5【灰色預測模型法】根據原始數據尋找規律，建立模型，以此預測未來發展趨勢；
6【德爾菲法】徵詢專家小組成員的預測意見，經過多輪徵詢，使意見趨於集中，最後做出最符合現實的預測；
7【經驗預測法】根據以往經驗進行預測。
