怎樣給下屬分配工作任務

1、明確辦事的員工。根據員工的崗位職責，結合所需辦理的事情，確定需要接受命令的員工。

2、做好控制。命令發出之後，需要根據自己的命令確定任務的驗收時間，做好員工工作的控制，在截止時間結束之前與員工確認任務的完成情況。

3、讓工作的節奏慢下來。工作節奏別太快，先慢下來，想清楚了再做，才能更好地保工作效率。