團隊成員都扮演哪些角色

1、顯性領導者：具有明顯領導者風範，通常在羣體中比較強勢，能夠確立團隊目標，協調團隊成員工作，與外部利益相關·1者進行聯繫，具有創新精神，能高瞻遠矚；

2、隱性領導者：親和、民主，受到成員敬重，靠個人魅力領導大家，能推進團隊任務的完成，增強團隊凝聚力；

3、規則掌控者：注重羣體團結，嚴格遵守制度，監督團隊工作完成情況，並適時提出建議、指正不足；

4、個人主義者：遊離於團隊邊緣，不積極參與團隊討論，行為放任不受管理，不利於團隊工作節奏的一致性；

5、普通成員：服從領導，注重團結，按時完成職責工作，但並不具備突出能力。