人力資源六大模塊是什麼

人力資源的六大模塊

人力資源規劃，涉及到相關的組織機構建立，人力規劃方向等。

招聘和配置，招攬優秀人才，做好人崗配置工作，使人的能力做到最大的發揮。

培訓與開發，能提升員工技能，保障人才持續發展，增強員工信任感、價值感。

績效管理，好的績效模式能夠有效的激勵人才，留住人才。

薪酬福利管理，完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員工，還能更好的吸引人才。

勞動關係管理，主要是員工異動、用工糾紛、企業文化建設等內容。

各大模塊的工作各有側重點但是又緊密聯繫，缺一不可。各個環節的工作都必須到位，同時要根據不同的情況不斷地調整工作重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，並支持企業戰略目標的最終實現。