經營成本怎麼分析

經營成本分析的方法：

1、約束成本分析：對企業經營者制定有關增添設備、廠房和組織機構及基本設施等決策後所產生的固定費用，包括企業設備折舊費、固定資產税金、保險費、借款利息、企業經營者薪金等進行分析；

2、管理成本分析：企業經營者對定期資源分配決策所產生的費用，包括產品技術的研究開發費用、廣告宣傳費、營業推銷費及各種社會捐獻和企業職工的教育培訓費用等進行分析；

3、技術成本分析：經營者對根據技術測定所產生的費用進行分析，技術成本的特點是，遇到經濟狀況的變動，往往會改變企業經營能力成本支出，導致企業經濟效益增減。