項目策劃流程

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項目策劃流程

項目策劃流程:

1、確定項目目標

2、初步劃定項目實施需要的人員;

3、確定項目實施地點、時間、時限;

4、做項目實施需要的資金預算;

5、確定項目實施對其他資源的要求;

6、項目實施的主持人、負責人、分工和協作;

7、項目獎懲方案撰寫;

8、項目實施方案的討論、修改、發佈;

9、項目實施結果總結和問題討論;

10、表彰與懲罰。

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