領導者怎樣做好科學決策

1、領導必須具有本行業相應的經驗，過硬的專業能力是科學決策的關鍵所在。

2、必須具有優良的品德，日常生活中規範自己的行為才能使企業員工信服，樹立良好的自身形象，從而在決策時有足夠的説服力。

3、多聽下屬以及企業普通員工的建議，因為他們是決策的執行者，反應的情況最貼合實際。

4、領導這必須具有強烈的責任心，只有這樣才能把企業的利益放在第一位，運用科學的決策才能更順利。