管理如何解釋

管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。 管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質是協調。 企業管理的具體內容：

1、計劃管理：通過預測、決策等手段，把企業的經濟活動有效地按要求組織起來。

2、組織管理：建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標。

3、物資管理：對企業所需的各種生產資料進行組織採購、供應和綜合利用等。

4、質量管理：對企業生產成果進行監督、考查和檢驗。

5、成本管理：對企業所有費用發生和成本形成進行成本預測、成本計劃、成本核算等。

6、財務管理：對企業財務活動形成、分配和使用進行管理。

7、勞動人事管理：對企業各環節和各方面勞動和人事進行管理。

8、營銷管理：對產品定價、促銷和分銷。

9、團隊管理：根據成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等。