項目團隊的特徵有哪些

1、項目團隊希望在規定的時間內實現共同支持的結果；

2、由於對結果有嚴格的期限和嚴苛的期望，項目團隊通常身負重任；

3、規則和團隊文化體現了共同支持的價值、態度和規則；

4、責任共享。團隊成員瞭解披此的任務並在他們精通的知識和能力方面互為補充。在項目團隊中的肝膽相照體現了團結的力量（沒有外部替代）；

5、團隊成員的數量保持透明，這樣每個人都會與其他人互動。核心項目團隊由三到九人組成為最佳；數量龐大的團隊可通過分成子團隊保掛較小的狀態；

6、所有團隊成員都參與協同決策過程中；

7、項目團隊能夠自行處理差異，解決衝突，或者及時尋求外界幫助；

8、團隊決定在操作層面上應當如何最好地實現目標（計劃、執行和評估）；

9、評估會議上，通過持續的監督、反思和新計劃流程，來實現工作的持續改進和工作適應；

10、團隊發展中有信任、相互欣賞和尊重的風氣，團隊成員私下裏彼此瞭解，產生了患難與共的感情。瞭解團隊成員個人的能力和個性（多樣性），並建設性地用於實現目標；