信息化流程都有哪些

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1、價值鏈分析採用價值鏈分析方法，來對企業內外環境因素展開分析，抓出訂單、銷售、生產、服務等各主要環節的核心作業，並用信息化的視角，去掉宂餘環節，設計出精簡有效的主幹業務流程，主幹業務流程應該符合公司的價值創造與傳遞過程。

2、層級分析公司內部的業務流程，有主幹流程、子流程之分，分析層級關係，可以抓住主要矛盾，讓子流程為主幹流程服務，以提高主幹流程效率為原則，一個公司的經營效率，主要取決於主幹流程的效率。