如何評價公司的八大浪費消除水平
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精益生產變革執行前或執行一段時間後,需對公司的八大浪費消除狀況進行評估,以便於以後項目開展時確定計劃及改善內容。
本文通過一個案例介紹如何評估公司的八大浪費消除水平。
工具/原料調查表,EXCEL方法/步驟1制訂調查表,內容包含八大浪費消除的方法和執行計劃。
2制訂八大浪費消除的水平。
3制訂評估八大浪費消除水平的準則。
4讓所有管理層人員填寫評估表,統計評估表
5讓20%的基層員工填寫評估表,統計評估表
6確定評估水平,各部門根據評估水平制訂改善計劃。