設計一個項目管理組織結構

1、採取金字塔垂直結構，總項目部設置在最高層，中層為3個子項目部；負責總的資源協調配置；

2、每層採取獨立工作模式，各子項目部功能設置完備，各子項目負責人需負責各自項目資源配置；

3、各子項目中相同工作崗位人員必須兼負責其他各子項目；

4、工作進度反饋協調會以各子項目為單位召開，每個子項目進度彙總至總項目部。