怎麼加快施工進度

第一個問題：加快施工進度的實用措施，最簡單也最有效的一條：增加資源投入，包括人力、機械、機工具、資金等。提供足夠的施工場地，儘量同時打開多個工作面。需要的設備、材料、圖紙等儘量提前準備到位。增加足夠的施工技術力量，掃平工程外圍的制約因素（例如高壓容器報建、材料送檢、環保測評等）

第二個問題，合理的增加成本費用：把成本投入到上述資源的投入中，及時採購需要的設備和材料，而且不會造成資源閒置即可。

第三個問題，在施工中的進度控制：確保進度在計劃工期範圍內推進。一個項目是由多個小工程組成，每個小工程都有自己的進度，而且往往需要其他小工程互相配合，慢了當然不行，但是快了也不一定是好事。所以要確保進度在計劃的工期範圍內推進。每個小工程的進度以不制約其他小工程的開展為基礎。如果某個小工程進展慢了，就要採用問題一的解決方法處理。

以上方法，在實際施工過程中均可行。