哪些為生產的浪費

生產過程中我們該熟悉哪些浪費，才能對生產的管理得心應手。

當企業每生產一件產品就在製造一份浪費，伴隨企業運營各業務環節不被察覺或不被重視時，企業管理界將之形象的比喻為“地下工廠”。作為管理層應當善於發現及改善存在的問題及不足，使之產生一個好的良性循環。

生產的八大浪費有哪些：1、製作過程中的等待浪費；

2、方法不當的搬運浪費；

3、產品質量不良的浪費；

4、作業方法不當的動作浪費；

5、生產加工浪費；

6、庫存積壓的浪費；

7、生產製造過多浪費；

8、缺貨損失的浪費；