如何有效組織面試

以下為有效組織面試的方式。

1、消除面試官甄選的主觀性，有助於面試官提出有效的面試問題，提高聘用決定的準確性；

2、有助於對新聘員工上任後的業績進行管理，完善績效考評系統； 　　 3、簡化招聘環節，節約招聘成本； 　

4、確定明確的面試目標；

5、確定工作崗位的預期業績。預期業績是指組織對應聘者業績水平的期望標準；

6、確定能力要求。能力要求是指員工在面對工作障礙時所採取的組織期望的行動。