OKR有什麼獨特之處

1、OKR可以更清晰，準確和一致地傳達公司的首要目標；

2、將每個人的精力集中在優先事項上以及真正推動工作發展的因素；

3、使整個組織的目標與主要的主要目標保持一致

4、賦予員工意義和目標（他們看到自己的貢獻）

5、允許多個測量/KPI來測量目標，而不僅僅是像MBO那樣的目標

6、頻繁的進度簽入和進度推動更好的執行

7、他們創造了無與倫比的透明度，責任感和授權

8、戰略性的-他們強調結果和結果，而不是戰術任務或活動

9、利用了團隊的集體智慧，並且自上而下和自下而上

10、幫助管理人員提高效率，改善教練和持續學習